Lösungen aus einer Hand

Die Entwicklung von Produkten braucht Zeit. Wenn nicht genügend Zeit zur Umsetzung aller Ideen da ist, übernehmen wir die Konzeption von neuen Produkten – je nach Bedarf als Komplettservice von der Produktstrategie über User Research und Ideation bis hin zum validierten Hi-Fi Prototypen oder auch in Form einzelner Bausteine.

Lösungen für bestehende Teams

Auftragsklärung

Das Ziel des Projekts ist klar! Oder? Einen guten, verständlichen Auftrag zu schreiben, ist alles andere als trivial. Was ist wirklich das Ziel, welche Nebenbedingungen gibt es und was ist eigentlich der Kontext? Ohne klaren Auftrag kann kein gutes Produkt entstehen. Der Auftragsklärungs-Workshop hilft, Projekte schnell in die richtige Richtung zu steuern.

Product Design Sprint

Was wollen meine Kunden überhaupt? Löst meine Idee wirklich ein Problem, das dem Kunden wichtig ist? Wer die wesentlichen Fragen nicht gleich am Anfang klärt, entwickelt Produkte, die kein Kunde braucht. Unser Product Design Sprint zeigt, wie für ein konkretes Projekt in nur 3-5 Tagen mit realen Nutzern ein klares, valides Bild von Kunden und ihren wirklichen Problemen entsteht und wie auf dieser Basis fundierte und anfassbare Konzept-Prototypen generiert werden.

Product Iteration Sprint

Der Product Design Sprint liefert fundierte, kundenzentrierte Lösungskonzepte, die aber meist noch voll unsicherer Annahmen stecken. Wie geht es jetzt weiter? Wie teste ich die zugrundeliegenden Hypothesen ohne schon teure Entscheidungen treffen zu müssen? Der Product Iteration Sprint zeigt, wie die Prototypen schnell und leichtgewichtig mit realen Kunden überprüft und iterativ zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell weiterentwickelt werden können.

Portfolio Management

Die Product Sprints helfen, den Durchsatz im Innovationstrichter zu erhöhen, indem Ideen schnell und valide entscheidbar werden. Aber viele Unternehmen verstopfen den Trichter durch zu viele Projekte und fehlenden Fokus. Welche Methoden gibt es, um ein Produktportfolio effektiv zu managen? Und wie kann die richtige Balance zwischen Maintenance, Optimierung und Innovation gefunden werden? Wann soll ein Projekt gestoppt oder weitergeführt werden? Der Product Portfolio Workshop zeigt einfache und pragmatische Lösungswege auf.