FAST-FORWARD PRODUCT MANAGEMENT
Kundenzentriert
Basis für erfolgreiche Produkte ist ein tiefes Verständnis für die Probleme und Bedürfnisse der Kunden und den zugrundeliegenden Kontext, denn in der Realität verhalten sich Kunden immer anders als gedacht. Wer seine Ideen und Annahmen nicht direkt mit Kunden validiert, wird leicht von den eigenen Vorurteilen und Interessen fehlgeleitet.
Konkret
Iterativ
Explorativ
Ganzheitlich
Ein erfolgreiches Produkt besteht nie nur aus dem Produkt allein. Es basiert auf einem ganzheitlichen Service-Design, das alle Unternehmensfunktionen berücksichtigt.
Wirtschaftlich
Blog
Glaube und Produktmanagement
Produktstrategie entmystifiziert – Vortrag auf der solutions 2023
Produktstrategie: Das Fundament des Produktmanagements
Die Grenzen der Nutzerzentrierung – Vortrag auf der Working Products #5
Im agilen Dschungel – Vortrag auf der mtpEngage Hamburg 2018
Die Sticky-Customer-Journey-Methode
Innovation ≠ User Experience
Nutzer versus Business
Grundvoraussetzungen für erfolgreiche Ideation- und Konzeptphasen
Agile Kostenrechnung
Die Umsatz-Falle
Featuritis: Wann ist genug genug?
Agilität: Same same but different
Innovation braucht das Gesamtsystem
Agilität und Lean sind für alle da!
Kundenanwalt UX vs. das Böse Business
Fallbeispiel Lean Product Management: Gestaltung einer Website zur Akquise von ausländischen Kunden
Eine Idee allein bringt noch kein Wachstum
Business Development – Die dunkle Seite der Macht
Kundenfeedback: Nein, danke!
Macht mehr Urlaub
Größer, schneller, mehr!
Test Angst 2
Test Angst
Kundenzentrierung nach Zahlen
Warum übertriebene Geheimhaltung für agile Produktentwicklung schädlich ist
4 typische Missverständnisse zu Lean Startup
Verschenktes Potential agiler ProduktentwicklungProfil
Christian Becker entwickelt seit 2008 Produkte in allen Größenordnungen – von kleinen Features bis hin zu innovativen Geschäftsmodellen. Er hat eine breite praktische Erfahrung aus Projekten mit hoch-skalierenden Produkten und internationalen, cross-funktionalen Teams auf der Basis von Scrum, Kanban, Lean Product Management, Lean UX und Design Thinking, u.a. für eBay Classifieds, Charité, Bosch, kununu, XING, mobile.de, Zanox, Wer Liefert Was, Scout24, OBI, Meteo Group, DKB, mika:timing und Betterplace.
Vor der Gründung seiner eigenen Firma war Christian zunächst beim Automobilzulieferer Hella als Produktmanager und in der Unternehmensstrategie und -planung tätig, ehe er ins Marketing von eBay Motors gewechselt ist. Danach hat er an der strategischen Differenzierung von mobile.de gearbeitet, bevor er schließlich als Produktmanager bei mobile.de neben vielen anderen Projekten die Entwicklung der lokalen Marktplätze in Italien und Frankreich verantwortet hat. Auf diesen Erfahrungen basierend hat Christian die Leitung des Produktmanagements bei mobile.de übernommen und die User Experience Abteilung aufgebaut – zunächst für die deutsche Business Unit und dann für das gesamte Unternehmen.
